如果说恒大所熟悉的销售产品的方式，就是对内低成本运营优质项目，对外以低价补充明星效应。所以在其他领域，其巨额投入有些令人咋舌。

2009年4月，恒大投资2000万元注册成立恒大排球俱乐部。此后，许家印承诺以500万元年薪邀请郎平担任恒大女排主教练。郎平的签约仪式居然吸引了100多人。 200多名国内媒体记者齐聚广州。

成功上市后，手握大笔资金的恒大突然进攻中国足球市场。 2010年3月1日，正式宣布投资1亿元入股广州足球俱乐部。

对于投资足球的初衷，许家印在2011年业绩发布会上曾有这样的说法：足球是一项体育事业，是探索性的。恒大涉足体育是从两个方面考虑的：一方面，恒大去年销售额504亿元，预计今年销售额700亿元。体育产业投资2亿元应该说只是其中的一小部分，是为了检验这个产业，探索它的未来发展。企业想要发展，恒大不排除探索其他产业。探索和大量投资是不同的概念。另一方面，除了投资足球之外，恒大还投资排球。其实这也是公司品牌的一种宣传方式。涉足排球和足球后，恒大在全国范围内的品牌形象得到了很大提升中超联赛冠名，有利于整体销售。

另一方面，有消息称，万达有10年参加中超联赛的计划，与足协签订的顶级合同将不少于三年。目前，双方已就一些细节达成一致。万达获得中超联赛部分经营权后，将向中超派遣一支职业球队，这必将让他们在商业运营方面的优势得到充分发挥。

当然，冠名只是王健林掌控中超的第一步。事实上，王健林曾试图收购中超联赛，以寻求更大的组织权。不过，中超联赛是一家股份制公司。在《公司法》和中国足协各项章程的限制下中超联赛冠名，万达集团单方面收购中超联赛难度较大。虽然未能获得中超联赛，但不难看出王健林涉足中国足球的渴望。最终，他采取了全面注资和赞助的方式中超联赛冠名，这也是在中国足球多个领域获得强势话语权的尝试。王健林的强势回归，也让中超联赛真正商业化。无论如何，王健林的万达集团势必会引起中国足球的大规模变革。如果万达集团能够有效地投资和改造中国足球，或许中国足球可以复制大连万达的辉煌。

无论是恒大投资排球、足球还是万达冠名中超联赛，这些其实都是公司品牌的宣传手段。恒大、万达的品牌形象在全国范围内得到极大提升，有利于整体销售。这种通过体育营销以品牌带动销售的滚动式发展模式能否可持续？会产生销售和品牌螺旋效应吗？又会带来多少利润呢？我们能做的就是拭目以待。